À medida que sua pequena empresa cresce, você descobrirá que precisa de funcionários para ajudá-lo a manter a empresa em movimento e aumentar o fluxo de caixa. As pessoas que você adiciona à sua equipe podem ser uma bênção ou uma maldição, e muito disso pode ter a ver com o esforço que você faz para mantê-las.
Nesta postagem, apresentaremos algumas maneiras importantes de reter excelentes funcionários em seu negócio on-line.
Não apresse o processo de contratação
A primeira etapa, e sem dúvida a mais importante, para reter funcionários em sua empresa é nunca se apressar em contratar pessoas.
Pode ser difícil esperar para encontrar um funcionário porque você só quer começar a trabalhar. Mas nunca tenha tanta pressa a ponto de contratar a pessoa errada. Isso não só prejudicará seus negócios, como também o obrigará a recomeçar todo o processo.
Dedicar o tempo necessário para garantir que você esteja Contratação da pessoa certa economizará mais tempo a longo prazo.
Reconhecer e recompensar o bom trabalho
Outra maneira sólida de fazer com que seus funcionários retornem é reconhecê-los e recompensá-los pelas maneiras como estão ajudando sua empresa a crescer.
Você não precisa esperar por uma realização ou marco significativo para reconhecer os funcionários; mesmo que seja algo simples, como um funcionário sempre afirmativo e pronto para trabalhar, isso merece elogios. Certifique-se de que seus funcionários saibam que você se importa com eles e os valoriza.
Crie uma conexão
Criar conexões com seus funcionários em seu negócio on-line é extremamente importante, especialmente se os funcionários forem principalmente remotos.
Reserve um segundo para conhecer a sua equipe e descobrir maneiras de se relacionar com ela. De vez em quando, dedique um momento para verificar como eles estão se saindo. Ofereça-lhes um almoço ou convide-os para almoçar com você se todos trabalharem no mesmo escritório. São essas pequenas coisas que farão com que sua equipe o aprecie e goste ainda mais de você.
Aceite o feedback e as opiniões
Ninguém quer trabalhar sob um tirano e ninguém quer sentir que não está sendo ouvido.
Não deixe de levar em consideração as preocupações e os comentários de sua equipe em seus negócios. Por quê? Porque eles estão trabalhando nas trincheiras para você todos os dias! Eles podem ver possíveis problemas ou problemas atuais que você talvez não entenda. Não só sua empresa se beneficiará com isso, mas seus funcionários se sentirão mais confiantes e seguros para compartilhar ideias e opiniões com você, o que só pode melhorar a empresa.
Seja respeitoso
Todo mundo quer ser tratado com respeito, portanto, isso não deve ser difícil, certo? Bem, nem sempre. Não custa nada ser lembrado de vez em quando.
Considere os sentimentos de seus funcionários. Não nos entenda mal, há momentos em que você precisa ser severo com sua equipe e impor a lei, mas também há momentos em que você pode ser um pouco mais suave e compreensivo. Se você respeitar a sua equipe, ela retribuirá o favor, sem fazer perguntas.
Dar pausas
Sua equipe trabalha duro para você, então por que não querer dar a eles um bom descanso de vez em quando? Permitir que eles tenham dias de folga e férias ajudará seus funcionários a refrescarem a mente e a voltarem mais fortes para a sua empresa.
Certifique-se de permitir que eles tirem férias, se precisarem tirar um dia de folga por causa de uma emergência, permita. Às vezes, se você quiser apenas ser gentil, permita que eles tirem um dia de folga! Não permita que seus funcionários tirem vantagem de você, mas também nunca tente sobrecarregá-los. Sua empresa sofrerá com isso.
Seus funcionários vão e voltam de vez em quando - isso faz parte da propriedade de uma empresa. No entanto, há certas práticas que você pode colocar em prática para ajudá-lo a manter seus funcionários por mais tempo e sem uma separação complicada. Se você mantiver nossas dicas em mente, certamente terá membros da equipe felizes e produtivos, com os quais poderá contar para ficar com você e ajudá-lo a expandir seu negócio on-line!
O que você faz para manter funcionários felizes e produtivos? Compartilhe suas dicas abaixo!
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