Heutzutage kann man fast jede Art von Website mit Standardsoftware und -tools erstellen, z. B. mit WordPress und seiner Bibliothek von Themes und Plugins.
In den meisten Fällen ist die Zusammenarbeit mit einem Entwickler der beste Weg, ein solches Projekt zu realisieren. Einstellung von oder Zusammenarbeit mit einem Entwickler kann eine ganz neue Welt der Möglichkeiten eröffnen. Sie ist jedoch nicht ohne Fallstricke.
In diesem Artikel erklären wir Ihnen, wie Sie mit Entwicklern interagieren können, um die Kommunikationslücke zwischen Ihnen und Ihrem Team zu schließen. Wenn Sie lernen, effektiv zu kommunizieren, verbessern sich Ihre Chancen, genau das zu bekommen, was Sie wollen, erheblich.
7 Tipps, wie Sie Entwicklern vermitteln können, was Sie wollen
1) Wissen, was Sie wollen
Bevor Sie überhaupt daran denken, einen Entwickler zu beauftragen, Ihnen bei Ihrem Projekt zu helfen, müssen Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Sie wollen. Wir sprechen hier nicht nur über das große Bild. Sie brauchen auch die Feinheiten und das Kleingedruckte, die Ihr Projekt beschreiben und definieren.
Seien Sie darauf vorbereitet, Ihre Ziele klar zu dokumentieren und detaillierte Anweisungen und Richtlinien zu erstellen, die jeder befolgen kann, um die Arbeit zu erledigen. Stellen Sie sich vor, Sie würden plötzlich von der Arbeit abgezogen, könnte Ihr Team das Projekt beenden?
Je nach Projekt kann diese Dokumentation einen Styleguide, Mock-ups und/oder Flussdiagramme umfassen. Wenn Sie nicht genau wissen, was Sie wollen, hat selbst der beste Entwickler kaum eine Chance, etwas zu liefern, mit dem Sie zufrieden sind. Die Zeit, die Sie im Vorfeld für die Ausarbeitung der Details aufwenden, ist niemals verschwendete Zeit.
Je weniger Sie annehmen und je mehr Sie dokumentieren, desto reibungsloser läuft das Projekt ab.
2) Recherchieren Sie
Sie benötigen also eine individuelle Programmierung für Ihre bestehende Website. Welche Programmiersprache muss Ihr Entwickler beherrschen? Wenn Sie einen Entwickler damit beauftragen möchten, Ihrer WordPress-Website einen Bereich nur für Mitglieder hinzuzufügen, welches Plugin sollte er verwenden? Diese Fragen sollten Sie sich stellen, bevor Sie einen Entwickler für Ihr Projekt beauftragen.
Sie brauchen nicht zu haben alle Schließlich beauftragen Sie einen Entwickler wegen seines Fachwissens. Wenn Sie jedoch ein wenig recherchieren, was Sie zu erreichen hoffen und wie das Projekt abgeschlossen werden kann, ist es einfacher, jemanden mit den richtigen Fähigkeiten zu finden und sicherzustellen, dass die Arbeit in der von Ihnen gewünschten Weise abgeschlossen wird.
Denken Sie nur daran, nicht zu weit in die andere Richtung zu gehen und zu versuchen, sich durch Gespräche zu bluffen. Seien Sie bereit, Ihre Unwissenheit zu offenbaren. Sie sind der Experte für das, was Sie tun, und der Entwickler ist der Experte für das, was er tut.
3) Wählen Sie Ihre Werkzeuge und Methoden
Die Verwaltung eines Projekts per E-Mail mag in der Vergangenheit eine brauchbare Option gewesen sein, aber die Zeiten haben sich geändert. Den Posteingang als Abhakliste zu verwenden, ist nicht die produktivste Art, Dinge zu erledigen. Heute gibt es unzählige leistungsstarke, kostenlose Tools wie Slack und Trello, die die Verwaltung eines Projekts und die Kommunikation mit Ihrem Team wesentlich effizienter machen.
Bevor Sie beginnen, sollten Sie sich überlegen, wie Ihr Team kommunizieren wird und welche Methodik Sie gegebenenfalls anwenden werden. Erledigte Dinge (GTD) oder einen strukturierten Ansatz für das Projektmanagement wie PRINCE2.
Vergessen Sie nicht, einen Kommunikationsplan zu erstellen, damit Ihr Entwickler weiß, was er zu erwarten hat. Geben Sie an, wie lange die Kommunikation dauern soll und in welchem Format die Berichte erstellt werden sollen.
4) Haben Sie keine Angst, Fragen zu stellen
Wenn Sie sich nicht sicher sind, warum Ihr Entwickler etwas auf eine bestimmte Weise gemacht hat, fragen Sie ihn. Auch hier müssen Sie nicht versuchen, Ihre Unkenntnis zu verbergen. Scheuen Sie sich also nicht, die Entscheidungen des Entwicklers respektvoll in Frage zu stellen - natürlich in angemessenem Rahmen!
Wenn Ihr Entwickler nicht in der Lage ist, eine adäquate Antwort auf etwas zu geben, was er vorschlägt oder was er getan hat, ist er vielleicht nicht die richtige Person für den Job.
5) Bleiben Sie hartnäckig
Oft ist der Grund für die Beauftragung eines Entwicklers, dass er etwas kann, was Sie nicht können, oder dass er über ein höheres Maß an Fachwissen in dem Bereich verfügt, in dem er tätig ist. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie sich von ihnen überreden lassen sollten, Ihre Meinung zu ändern oder Ihr Projekt an ihre Bedürfnisse anzupassen.
Einem guten Entwickler sollte man zutrauen, dass er sein Fachwissen einsetzt, um die Aufgabe so zu erledigen, wie er es für richtig hält, aber denken Sie daran, dass es Ihr Projekt und Ihre Vision ist, an deren Umsetzung er arbeitet.
6) Geben Sie nützliches Feedback
Wie bereits erwähnt, sollte Ihr Projektplan eine kontinuierliche Kommunikation mit häufigen Aktualisierungen durch Ihren Entwickler vorsehen. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihr Projekt auf dem richtigen Weg bleibt und dass Sie nicht mit etwas völlig anderem als dem, was Sie ursprünglich erwartet haben, dastehen.
Um von den regelmäßigen Aktualisierungen zu profitieren, sollten Sie Ihrem Entwickler nützliches Feedback geben. Wenn Ihnen etwas nicht gefällt, lassen Sie sie wissen, warum.
Nichts ist frustrierender, als wenn man erfährt, dass etwas nicht in Ordnung ist und nicht weiß, warum. Und Ihren Entwickler zu demoralisieren ist nicht der richtige Weg, um das zu erreichen, was Sie wollen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Feedback immer sinnvoll und umsetzbar ist - auch wenn Sie mit der Arbeit zufrieden sind.
7) Verbrennen Sie nicht Ihre Brücken
Da man nie weiß, wann man wieder zusammenarbeiten muss, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie mit Ihrem Entwickler während des Abschlusses des Projekts in gutem Einvernehmen bleiben.
Fast jede Software muss im Laufe der Zeit aktualisiert und verbessert werden. Stellen Sie also sicher, dass Sie Ihren Teil der Abmachung einhalten, nachdem das Projekt unterzeichnet wurde - sei es, dass Sie die Rechnung pünktlich begleichen, Feedback auf einer Freiberufler-Website hinterlassen oder ein Zeugnis schreiben.
Abschließende Überlegungen
Auch wenn Sie das Glück haben, dass einen Entwickler finden der Ihre Visionen von Anfang an versteht, ist das meistens nicht der Fall. Wir hoffen, dass diese sieben Tipps Ihnen helfen werden, effizienter mit Ihrem Entwickler zu kommunizieren. Eine klare Definition Ihrer Vision, die Erläuterung Ihrer Anforderungen im Vorfeld und hilfreiches Feedback an Ihren Entwickler sind der Schlüssel dazu, dass das Projekt Ihren Erwartungen entspricht
Welche Bedenken haben Sie bei der Zusammenarbeit mit einem Entwickler? Sind Sie in der Vergangenheit auf Probleme gestoßen? Bitte teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren unten mit.
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