Das Online-Geschäft ist ständig im Wandel. Es gibt immer neue Techniken, Systeme und neue Herausforderungen, die Sie angehen müssen, um Ihr Unternehmen in Schwung halten.
Jeden Tag werden auf Hunderten von Websites unzählige Artikel veröffentlicht, die spannende neue Strategien und Geschäftsmodelle um diese Hindernisse zu überwinden und Ihr Unternehmen frisch und auf Kurs zu halten. Diese Vorschläge können eine gute Lektüre sein, aber manchmal machen sie das Leben mit einer Fülle von Optionen zu kompliziert oder sie lenken Sie davon ab, Ihre bestehenden Projekte zu Ende zu führen.
Ich nenne diese Dinge "glänzende Münzen", und die Tendenz mancher Unternehmer, alles stehen und liegen zu lassen, um sie zu verfolgen, ist das "Syndrom der glänzenden Münzen".
Das Ziel im Auge behalten
Unternehmen brauchen viel Zeit und Arbeit, um erfolgreich zu sein, was ein ernsthaftes Problem sein kann, wenn man ein internetbasiertes Geschäft wie eine Mitgliedschaftsseite.
Es kann leicht passieren, dass man deprimiert ist und das Gefühl hat, dass es allen anderen besser geht als einem selbst, während man selbst auf der Stelle tritt und nicht vorankommt. Oder schlimmer noch, Ihr Geschäft läuft vielleicht nicht gut genug, um Sie zu unterstützen, und Sie haben den dringenden Wunsch, "die Dinge zu ändern". In solchen Zeiten ist es am wahrscheinlichsten, dass sich das Syndrom der glänzenden Münze durchsetzt.
Als Programmierer bin ich selbst anfällig für das Syndrom der glänzenden Münze, aber ich habe Maßnahmen ergriffen, um diesem Trott zu entgehen. Ich habe zu viele unabhängige Technologen und Unternehmer in ihren Unternehmen scheitern sehen, weil sie immer wieder der glänzenden Münze hinterherjagten, ohne das zu Ende zu bringen, was sie bereits begonnen hatten.
Manchmal bedeutet der Verzicht auf die glitzernde Münze, dass man an einer bewährten Methode festhält, anstatt auf die neueste Modetechnologie zu setzen. Es kann auch bedeuten, den Rat eines Ihrer Lieblingsgurus zu ignorieren.
Eine der Techniken, die ich anwende, um mein Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, besteht darin, einfach eine laufende Liste mit neuen Geschäftsideen führen die mir während der Arbeit in den Sinn kommen. Wenn ich eine Idee habe, schreibe ich sie auf und komme später darauf zurück, anstatt meine Arbeit zu unterbrechen.
Wenn ich meine Aufgaben für den Tag erledigt habe, kehre ich zu meiner Liste zurück und arbeite die letzte Idee wirklich im Detail aus. Vielleicht verbringe ich sogar einen halben Tag damit. Nachdem ich eine beträchtliche Menge an Zeit damit verbracht habe, die Dinge mit einem klaren Kopf auszuarbeiten, kann ich in der Regel feststellen, wie viel Zeit, Mühe und Kosten es realistischerweise in Anspruch nehmen wird, und entscheiden, ob ich die Idee weiterverfolge oder nicht.
Wenn ich meine Geschäftsideen zu Papier bringe, hilft mir das, mich auf die anstehende Aufgabe zu konzentrieren, und hält mich davon ab, übereilte Entscheidungen zu treffen.
Manchmal kann man die glänzende Münze umarmen
Manchmal ist es ist Es ist in Ordnung, wenn Sie Ihr Unternehmen "umkrempeln", Ihre Arbeitsweise komplett ändern oder Ihr gesamtes Softwaresystem austauschen. In der Regel sollten Sie jedoch sehr sorgfältig nachdenken, bevor Sie solch drastische Änderungen vornehmen. Sie können sehr teuer und zeitaufwendig sein.
Einige Gründe für eine große Umstellung in Ihrem Unternehmen könnten sein, dass Ihr System mit veralteter Technologie läuft und die Wartung zu viel Zeit oder Geld kostet, oder dass Ihr Geschäftsmodell einfach nicht mehr funktioniert.
Dies sind extreme, aber ausgezeichnete Gründe, um eine große Veränderung in der Arbeitsweise Ihres Unternehmens in Betracht zu ziehen. Überlegen Sie, ob der ROI (in Form von Zeit, Geld und Aufwand) den Aufwand wert ist. Sprechen Sie mit Ihren Kollegen und Kunden und hören Sie sich an, was sie dazu zu sagen haben, bevor Sie den Verlockungen der glänzenden Münze nachgeben.
Es gibt nichts Schlimmeres, als einen Haufen Geld und drei Monate Zeit zu investieren, um ein Problem zu lösen, das niemand sonst sieht. Oder noch schlimmer, tonnenweise Zeit und Mühe zu investieren, um ein Pflaster auf das Problem zu kleben, das nur ein oder zwei Monate lang hält.
Denken Sie daran, dass es eine Million Möglichkeiten gibt, ein Unternehmen zu führen, aber das bedeutet nicht, dass Sie sie alle ausprobieren müssen.
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