Os proprietários de empresas de filiação precisam de uma série de habilidades para ter uma empresa de filiação bem-sucedida e duradoura. Cada empresa de filiação é única em sua própria maneira, mas há algumas características que toda pessoa bem-sucedida, independentemente do tipo de empresa de filiação que administre, deve ter.
1. Coragem
Abrir uma empresa de filiação não é pouca coisa e, para começar, você precisa ter a coragem de dar esse grande passo rumo ao empreendedorismo! Haverá momentos em que as pessoas duvidarão de você ou tentarão convencê-lo a jogar pelo seguro, mas um verdadeiro empresário será capaz de se manter firme em suas crenças e perseguir a visão que tem para seu negócio e sua vida, apesar dos obstáculos que possam surgir!
2. Visão
What’s a business without a vision? Many people can dream about having a successful business, but people with vision are able to dream about how they want the business to look and how to go about getting there. Being able to grasp this concept and communicate this with your team can literally make or break your business. Being able to create clear, achievable goals and guide your team on how to reach them shows that you see the potential in the company and are dedicated to making this membership business a true success!
3. Resiliência
Haverá momentos em seu negócio em que as coisas ficarão difíceis - as pessoas perdem a fé no negócio, o dinheiro fica escasso, você fica cansado etc. Mas o sinal de um proprietário de site de associação realmente bem-sucedido é sua capacidade de se recuperar após as dificuldades! Quando as coisas ficam difíceis, você é capaz de se levantar, sacudir a poeira e continuar a insistir!
4. Foco
Quando você está administrando seu próprio site de associação, não há tempo para se distrair. Ter a capacidade de se concentrar nos assuntos em questão é ENORME para um empresário porque há muitas tarefas que precisam ser feitas! A capacidade de bloquear todas as distrações desnecessárias e de se dedicar aos negócios pode garantir que você faça as coisas com facilidade e eficiência em sua empresa.
5. Prestação de contas
Ninguém gosta de uma pessoa que fica jogando a culpa o tempo todo. Outra parte importante, porém desagradável, de ser um proprietário e líder de negócios bem-sucedido é ser capaz de aceitar a responsabilidade por suas deficiências e erros. Haverá momentos em que sua empresa ficará aquém do esperado e você terá de responder por isso. Haverá momentos em que você fall short and a few apologies will have to be made! This doesn’t mean that you are a bad leader, this means that you are human and are willing to show that it’s okay to make mistakes, as long as you can learn from them and improve next time.
6. Consciência orçamentária
Spending money is no problem for anyone, but it’s a challenge to actually be smart and disciplined with your money. Successful business owners understand the importance of budgeting and honesty when it comes to finances. The way you handle your business’ funds can be another factor in the life or death of your business.
7. Humildade
When you own your own business, you call the shots and the buck stops with you. However, an important trait for any small business owner to maintain is humility. Being humble doesn’t mean that you should let people run over you or that you underestimate yourself. Being humble means that you are able to understand that you aren’t perfect and you don’t know everything. Allow yourself to be taught, accept constructive criticism, and never forget where you came from.
Muitas pessoas gostariam de abandonar seu emprego tradicional e iniciar um negócio, mas nem todos conseguem. Se você possuir apenas algumas das sete características acima, certamente terá sucesso em seu negócio de associação ou em qualquer outro negócio que venha a iniciar!
Quais são algumas outras características que você acha que os proprietários de pequenas empresas devem ter?
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