Malgré les fermetures d'entreprises dans le cadre du projet COVID-19, de nombreuses entreprises trouvent de nouvelles opportunités en ligne.
Les difficultés rencontrées au cours des deux dernières années ont revigoré l'équipe de l'UE. économie des créateurs comme nous n'en avons jamais vu. Il est plus facile que jamais pour les créateurs de vivre de leurs idées.
Aujourd'hui, la création ou l'expansion d'une entreprise en ligne pourrait être le moyen de devenir rentable aujourd'hui et demain. Voici sept étapes à suivre pour que votre entreprise en ligne travaille dur pour vous.
1. Laisser la créativité mener la danse
Apprendre à accepter son côté artistique et à faire preuve d'imagination peut s'avérer déterminant pour la croissance de l'entreprise. La perfection n'est pas importante et on ne sait jamais sur quelle idée géniale on peut tomber. Comme le souligne Entrepreneur, l'innovation est bénéfique pour votre entreprise, vos clients et vos résultats.
Il est essentiel de garder l'esprit ouvert et d'examiner attentivement toutes les "grandes idées" potentielles. Après tout, les meilleures idées ont tendance à émerger sous la pression. C'est donc le moment idéal pour mettre votre chapeau de réflexion et laisser libre cours à votre créativité.
2. Moderniser votre équipement
De nombreux entrepreneurs sont réticents à l'idée d'investir dans leur entreprise. Et si la frugalité est compréhensible en ces temps imprévisibles, il faut parfois dépenser de l'argent pour en gagner.
Par exemple, si vous utilisez encore votre plan Wi-Fi domestique bon marché pour vos appels professionnels, vous risquez de perdre des clients potentiels en raison de problèmes de fonctionnement. Réunions Zoom et des courriers électroniques lents à envoyer. En investissant dans un réseau internet puissant, vous bénéficierez de vitesses ultra-rapides qui vous permettront de gérer toutes les facettes de vos activités commerciales en ligne.
L'achat d'un nouvel ordinateur ou d'un ordinateur portable peut également constituer un investissement intéressant pour votre entreprise nouvellement numérisée. Le passage d'une entreprise de type "brick-and-mortar" à une entreprise de type "URL" vous amènera probablement à passer beaucoup de temps en ligne, d'où la nécessité de disposer d'un équipement capable de suivre le rythme.
3. Élargissez votre budget
Prouver que vous êtes un concurrent sérieux dans votre secteur d'activité peut également nécessiter des dépenses telles qu'un logo conçu par des experts et une image plus large. budget promotionnel. De même, un site web géré et hébergé de manière appropriée peut améliorer votre image professionnelle.
Considérez la rentabilité potentielle de ces investissements et pesez soigneusement vos options. Mais n'oubliez pas qu'il y a une différence entre des dépenses excessives et un budget adapté à la croissance. Si vous souhaitez continuer à développer votre entreprise vers le hautDans ce cas, une avance de fonds peut s'avérer nécessaire.
4. Connaître son public
Trouver des clients est peut-être l'un des aspects les plus difficiles du maintien de votre modèle d'entreprise en ligne. Mais le fait d'être en ligne ouvre de nombreuses voies pour attirer les consommateurs, et de nombreuses méthodes de publicité sont spectaculairement bon marché.
Cependant, créer des campagnes de marketing généralisées n'est pas le meilleur moyen (ni le moins cher) d'attirer de nouveaux acheteurs. Imaginez que vous envoyiez une publicité payante à 1 000 consommateurs au hasard - et pensez ensuite aux chances que vous auriez si vous hypercibliez plutôt 100 spectateurs qui sont déjà intéressés par votre produit ou service.
Cibler un public spécifique est un moyen idéal pour minimiser vos dépenses tout en maximisant votre portée, note Thrive Hive. Bien entendu, vous pouvez également expérimenter des campagnes d'information gratuites ou peu coûteuses. les méthodes de publicité comme la production d'un contenu plus interactif et le développement du réseau de médias sociaux de votre marque.
L'une des stratégies à inclure, qui cible votre public avec une précision laser, est la suivante création d'un site d'adhésion. Lorsque votre site web offre aux visiteurs la possibilité d'adhérer à votre marque - qu'il s'agisse de recevoir des mises à jour sur les produits, une lettre d'information ou un club VIP offrant des réductions sur vos produits ou services - vous pouvez être certain que vous communiquez avec un public qui souhaite vous connaître et, espérons-le, le fidéliser.
Non seulement vous avez du contenu et des informations à partager avec le monde entier, mais, avec un site d'adhésion, vous les partagez avec un public qui souhaite s'y intéresser.
5. Rechercher des offres et des réductions
De nombreux programmes visent à aider les petites entreprises à joindre les deux bouts en période difficile. Mais même en dehors de l'ère de la pandémie, les économies d'argent sont au premier plan pour les propriétaires de petites entreprises. Même si vous n'avez pas besoin d'un petites entreprises à ce stade, la réduction des coûts est un bon point de départ pour assurer la longévité de votre entreprise.
En particulier si vous expédiez des produits à des clients, il se peut que vous ayez une poignée de coûts non négociables liés à votre activité. Heureusement, il existe des moyens d'économiser sur frais d'emballagemême si vous expédiez des envois. Négocier des remises en gros, utiliser l'expédition directe et regrouper les services et les matériaux sont également des moyens utiles de réduire les coûts de votre petite entreprise.
6. Continuer à apprendre
En tant que chef d'entreprise, vous devez toujours chercher à acquérir des connaissances, que ce soit en gérant votre entreprise ou en recherchant des possibilités de formation. Par exemple, vous pouvez obtenir un diplôme de commerce en ligne et vous former à la gestion d'entreprise, à la comptabilité et au marketing. Un programme en ligne vous permet de achever le travail de formation sur votre temps libre, afin que vous puissiez continuer à vous concentrer sur la gestion de votre entreprise.
Vous pouvez également envisager d'adhérer à un réseau d'affaires ou groupe de rencontre. Ces groupes sont un excellent moyen d'apprendre, de se tenir au courant des derniers mouvements du secteur, de se développer personnellement et même d'élargir sa clientèle.
Le site Meetup.com est un excellent point de départ. Il suffit de visiter cette pageCommencez par sélectionner la ville la plus proche de chez vous. À partir de là, vous pouvez rechercher le groupe qui correspond à votre secteur d'activité et à vos centres d'intérêt.
7. Lancer un programme d'affiliation
Trouver de nouveaux clients est essentiel si vous voulez que votre entreprise se développe. Les moyens de promouvoir vos produits et services ne manquent pas. Toutefois, pour bon nombre de ces méthodes, comme les annonces et les campagnes de marketing par paiement au clic (PPC), vous devez débourser de l'argent, que vous obteniez ou non des résultats. Cela peut vite coûter cher.
Lancer et gérer son propre programme de marketing d'affiliation est, de loin, le meilleur moyen de réduire le coût de la promotion. En effet, au lieu de payer pour la possibilité de conversions, vous ne payez votre équipe de vente (vos affiliés) que lorsqu'elle réalise une vente.
Et grâce aux plugins disponibles sur le marché, il est très simple de mettre en place et de gérer son propre programme directement depuis son site web, il n'y a aucune raison de ne pas essayer.
Vérifier Comment lancer un programme d'affiliation avec WordPress.
À emporter
Transférer l'essentiel de votre activité en ligne peut être un soulagement à bien des égards, mais un défi à d'autres. Si vous ne savez pas quelle direction donner à votre entreprise dans le contexte actuel, utilisez les conseils ci-dessus pour vous aider. N'oubliez pas :
- Laisser la créativité mener la danse
- Moderniser votre équipement
- Élargissez votre budget
- Connaître son public
- Rechercher des offres et des réductions
- Continuer à apprendre
- Démarrer un programme d'affiliation
Vous avez des questions sur la création d'une nouvelle entreprise en ligne ou sur le développement de votre entreprise existante ? N'hésitez pas à nous en faire part dans les commentaires !
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