A vantagem de ter um negócio on-line é que você tem a flexibilidade de trabalhar no seu próprio ritmo e no seu próprio tempo. Entretanto, quando se está tentando encontrar novas maneiras de expandir seus negócios e conquistar novos clientes, isso pode ser bastante complicado.
Uma das maneiras de resolver esse problema é por meio de brainstorming. Seja sozinho ou com os membros da sua equipe, esse método ajudará a fazer com que sua energia flua e a ter novas ideias para o seu negócio.
O brainstorming não precisa ser difícil, e há várias maneiras de fazer isso. Discutiremos algumas técnicas diferentes de brainstorming nesta postagem.
Mapeamento mental
Uma excelente maneira de gerar ideias para sua empresa de filiação é por meio do mapeamento mental. Nesse método, você escreve um assunto em um pedaço de papel ou quadro e, em seguida, divide esse tópico em subtópicos.
Por exemplo, se o seu tópico ou problema for a renda mensal, você poderá ramificá-lo em assuntos como marketing, preços, atendimento ao cliente, avaliações e assim por diante. Em seguida, você poderia ramificar esses tópicos em assuntos mais específicos. Isso o ajudará a obter uma compreensão mais precisa do que sua empresa poderia fazer para melhorar seu problema.
Análise SWOT
A análise SWOT é um processo em que você identifica os pontos fortes e fracos internos e externos da sua empresa, bem como as possíveis ameaças e oportunidades. Isso pode ser usado para desenvolver novas ideias ou até mesmo para decidir se o plano é ou não um empreendimento digno de ser realizado.
Uma análise SWOT permite que você se sente e faça as seguintes perguntas: "Qual é o maior ponto forte/fraco da nossa empresa?" "Quais são algumas das áreas que poderíamos perseguir e ainda não o fizemos?" Fazer essas perguntas difíceis à sua empresa o ajudará a determinar quais esforços podem ser melhores e mais viáveis para sua empresa on-line.
Redação
Outro excelente método de geração de ideias é simplesmente escrever. Sentar-se, ou sentar sua equipe, e pedir que escrevam por cinco ou dez minutos é uma ótima maneira de fazer as coisas girarem e, possivelmente, ajudar sua organização a criar novas ideias para o seu negócio.
Esse método é simples. Tudo o que você precisa é de uma folha de papel, um lápis e um lugar para se sentar. Reserve alguns minutos para você mesmo e escreva. Mesmo que não consiga pensar em nada para escrever, escreva o que vier à mente. Nunca se sabe o que pode surgir!
Diagrama de Venn
Você se lembra de ter trabalhado com um Diagrama de Venn no ensino fundamental ou médio? Nunca pensou que poderia usar isso como proprietário de uma pequena empresa, não é? Os Diagramas de Venn são uma ótima maneira de mapear as semelhanças entre duas ou mais coisas fisicamente.
Assim como o método de escrita, esse método não requer muito material ou é caro. Novamente, você precisa de papel, um lápis e sua imaginação. Você pode comparar seu negócio com outro negócio on-line ou pode comparar seus serviços ou suas campanhas de marketing com campanhas que você fez no passado. Dessa forma, você pode ver o que é semelhante e o que é diferente.
Todas as técnicas listadas acima são excelentes ideias para sessões de brainstorming com sua equipe, sozinho ou até mesmo com amigos ou parentes de confiança. Reserve um tempo para experimentar e ver qual método funciona para você.
Quais são alguns de seus métodos favoritos de brainstorming? Vamos falar sobre isso nos comentários!
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